Objectifs
- Connaître les exigences des référentiels ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001 et OHSAS 18001.
- Maîtriser les étapes à suivre pour construire et faire vivre un système de management intégré
- Être capable de conduire un projet de certification intégrée
Public
- Toute personne concernée par la mise en place d’’un Système de Management Intégré
Méthode pédagogique
- Approche théorique et pratique des différents points abordés
- Intégration des spécificités propres à toute structure présente
- Formation illustrée par des exemples concrets réellement traités par le formateur et les cas apportés par les participants.
Programme de formation
- Les référentiels de certification ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 et ISO 50001
- L’historique des référentiels de management QSE
- Les principes directeurs des référentiels de management QSE (approche «Processus » et « PDCA »)
- Les domaines d’étude des référentiels QSE
- La qualité produit et la satisfaction client
- Les aspects et impacts environnementaux
- Les risques et dangers
- Les usages énergétiques
- Les enjeux des référentiels QSE
- Les exigences des référentiels QSE
- Les exigences communes des différents référentiels
- Les points spécifiques des différents référentiels
- Les niveaux d’intégration possible
- Cas des sites déjà certifiés sur 2 ou 3 référentiels
- La mise en place d’un Système de Management Intégré dans l’entreprise : Qui ? Comment ? En combien de temps ?
- Les différentes étapes
- 1ère étape : La réalisation de son état des lieux initial
- 2ème étape : La définition de sa politique de management
- 3ème étape : La planification de son SMI
- 4ème étape : La mise en œuvre de son SMI
- 5ème étape : La vérification et l’évaluation des résultats et des progrès obtenus
- 6ème étape : Le passage en revue de son SMI pour l’améliorer
Durée et tarifs
- Intra-entreprise : 2 jours,750 € HT/jour
- Inter-entreprises : 2 jours,250 € HT/jour/personne, repas compris