{"id":465,"date":"2018-12-11T09:55:04","date_gmt":"2018-12-11T08:55:04","guid":{"rendered":"http:\/\/acfoi.com\/?page_id=465"},"modified":"2018-12-11T11:50:57","modified_gmt":"2018-12-11T10:50:57","slug":"formation-a-la-nouvelle-norme-iso-9001-2015","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/acfoi.com\/index.php\/formation\/hygiene-qualite-securite-environnement-2\/qualite\/formation-a-la-nouvelle-norme-iso-9001-2015\/","title":{"rendered":"Formation \u00e0 la nouvelle norme ISO 9001-2015"},"content":{"rendered":"<h4>Objectifs<\/h4>\n<ul>\n<li>Comprendre la mise en place d\u2019une d\u00e9marche Qualit\u00e9<\/li>\n<li>Appr\u00e9hender les exigences de la norme ISO 9001<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Public<\/h4>\n<ul>\n<li>Chef d\u2019Enterprise, chef de service, Directeur Qualit\u00e9, Responsables qualit\u00e9, charg\u00e9s de mission qualit\u00e9, coordinateur qualit\u00e9, ing\u00e9nieurs HSQE, \u00e9tudiants.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>M\u00e9thode p\u00e9dagogique<\/h4>\n<ul>\n<li>M\u00e9thode fond\u00e9e sur une dynamique interactive reliant les connaissances, les comp\u00e9tences et les objectifs de performances qui sont sp\u00e9cifiques aux r\u00e9sultats attendus de la formation,<\/li>\n<li>Des \u00e9changes entre le formateur et les personnes \u00e0 former permettent d&rsquo;appr\u00e9hender la notion de mesure et son application dans les entreprises.<\/li>\n<li>Les cours alternent entre th\u00e9orie et pratique<\/li>\n<\/ul>\n<h4 style=\"text-align: left;\" align=\"center\">Programme de formation<\/h4>\n<p>M\u00e9thodologie en 11 \u00e9tapes\u00a0:<\/p>\n<ol>\n<li>D\u00e9terminer le champ d\u2019application du syst\u00e8me<\/li>\n<li>Collecter, puis s\u00e9lectionner les besoins et attentes des clients<\/li>\n<li>Elaborer la politique qualit\u00e9<\/li>\n<li>D\u00e9terminer les exigences relatives au produit \/ service<\/li>\n<li>Etablir la cartographie des processus<\/li>\n<li>D\u00e9crire les processus et d\u00e9ploiement de la politique qualit\u00e9 sur les processus<\/li>\n<li>\u00a0Mettre \u00e0 niveau les processus support (achats, RH)<\/li>\n<li>Mettre \u00e0 niveau les processus de management (\u00e9coute client, conception et d\u00e9veloppement)<\/li>\n<li>Diff\u00e9rents outils de mesure et analyse du management qualit\u00e9<\/li>\n<li>Former des auditeurs internes<\/li>\n<li>Les mesures qui vont influencer votre syst\u00e8me Qualit\u00e9 avec L\u2019ISO 9001 V 2015<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Strat\u00e9gie avec prise en compte des parties int\u00e9ress\u00e9es<\/li>\n<li>La documentation \u00e7a change\u00a0!<\/li>\n<li>O\u00f9 mettre les informations qui \u00e9taient dans le Manuel Qualit\u00e9<\/li>\n<li>Les parties int\u00e9ress\u00e9es, qui sont-ils\u00a0?, que devons-nous faire\u00a0?A<\/li>\n<li>Analyse des risques, la m\u00e9thode SWOT\n<ul>\n<li>Strat\u00e9gique<\/li>\n<li>Activit\u00e9s<\/li>\n<li>Processus<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>D\u00e9termination des parties int\u00e9ress\u00e9es critiques et les cons\u00e9quences sur le syst\u00e8me (\u00e9coute et satisfaction clients)<\/li>\n<li>La communication interne et externe<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Dur\u00e9e et tarifs<\/h4>\n<ul>\n<li>Intra-entreprise\u00a0: 2 jours, 750 \u20ac HT\/jour<\/li>\n<li>Inter-entreprises\u00a0: 2 jours sans l\u2019\u00e9tape 10 ou 5 jours avec l\u2019\u00e9tape 10, 250 \u20ac HT\/jour\/personne, repas compris<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Objectifs Comprendre la mise en place d\u2019une d\u00e9marche Qualit\u00e9 Appr\u00e9hender les exigences de la norme ISO 9001 Public Chef d\u2019Enterprise, chef de service, Directeur Qualit\u00e9, Responsables qualit\u00e9, charg\u00e9s de mission qualit\u00e9, coordinateur qualit\u00e9, ing\u00e9nieurs HSQE, \u00e9tudiants. 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